Master en Administration et Direction d'Entreprises (MBA)

Le programme de Master en Administration et Direction d'Entreprises (MBA) se compose de 6 modules de 22 matières, notamment le plan d'entreprise, le plan d’affaires et le projet final, outre des activités comme les workshops (ateliers) et des cas pratiques.

• MODULE 1 : FONDEMENTS ORGANISATIONNELS

Le premier module développe les connaissances de l'entreprise : concept, types, importance, zones fonctionnelles, niveaux hiérarchiques, structures organisationnelles; ainsi que les nouvelles tendances dans le domaine administratif. Cela crée également chez l’étudiant la capacité de comprendre, assimiler et interpréter l'environnement externe afin de prendre de bonnes décisions à travers la génération de stratégies d'affaires. Il aborde le besoin pour les entreprises d'avoir des dirigeants qui font preuve d'une performance socialement responsable et éthique.

• MODULE 2 : PROJETS D'ENTREPRISE

Les matières du deuxième module sont centrées sur la création et la génération de projets d'entreprise en ce qui concerne la méthodologie, la génération d'un plan d’affaires et sa réalisation dans le plan d’entreprise. La première matière porte sur le développement spécialisé de projets de toute nature dans le domaine de l'administration et de la direction des entreprises : investissement, création, amélioration, réduction, développement, etc.

En plus de gérer une entreprise, le titulaire d’un MBA doit savoir comment créer et démarrer cette entreprise, c’est pourquoi dans ce module il développe un plan d'affaires et un plan d'entreprise (aspects théoriques et pratiques) avec des éléments stratégiques, de marchés, financiers, opérationnels et juridiques rendant leur décision entrepreneuriale optimale et le risque moindre.

• MODULE 3 : ZONES FONCTIONNELLES

Le troisième bloc porte sur le développement des compétences nécessaires pour une bonne gestion des zones fonctionnelles d'une entreprise. En premier, il traite des processus de ressources humaines : recrutement, sélection, évaluation des performances, analyse de postes, formation, rémunération, développement organisationnel, plan de carrière et audit des ressources humaines. Les connaissances dans le domaine du marketing sont développées : Marché cible, marché potentiel, niche de marché, cycle de vie du produit, étude de marchés, comportement du consommateur et décisions de prix, place du marché, promotion et produit. Il se concentre sur les zones de production : achats, fournisseurs, qualité, processus de production, sécurité au travail, programmation, chaîne d'approvisionnement et répartition des installations. Des compétences sont développées sur la manière de calculer, gérer et prendre des décisions en matière de coûts dans différents scénarios. Les connaissances en gestion financière sont abordées : états financiers fondamentaux, principes de comptabilité, évaluation de projets, décisions d'investissement et élaboration des ratios.

• MODULE 4 : PERFECTIONNEMENT DES CADRES

Les matières du quatrième module portent sur le développement des compétences et habiletés de direction pour la gestion d'un poste de niveau stratégique. En principe, il met l'accent sur l'acquisition par l'étudiant d'une vision de leadership collaboratif et de travail d'équipe. Il aborde les questions relatives à la résolution des conflits, de leur apparition à leur résolution, et tout ce qui implique un processus de négociation. Il développe les compétences nécessaires pour diriger les personnes dans un environnement organisationnel diversifié et pour le développement personnel au moyen d'outils de coaching d'entreprise. L'étudiant dispose des outils nécessaires pour gérer son temps de façon efficace et efficiente, ainsi que pour réaliser des réunions de direction. Une compétence essentielle chez les cadres du 21e siècle est qu'ils savent communiquer et parler en public, c’est la raison pour laquelle ils développent des stratégies de communication efficace, ainsi que des techniques pour bien s'exprimer en public.

• MODULE 5 : MONDIALISATION ET NOUVELLES TECHNOLOGIES

Le cinquième bloc porte sur le développement d'une vision internationale et technologique de la fonction managériale. Il aborde des sujets relatifs à l'environnement politique, social, économique, technologique, concurrentiel et culturel de la sphère internationale, ainsi que les différents types d'affaires internationales tout en mettant l'accent sur le commerce international. Il permet de développer des compétences technologiques liées au commerce électronique et au marketing digital comme une opportunité d'augmenter les ventes de façon exponentielle. Il montre l'utilisation et l'application de la Business Intelligence et des trois grands systèmes d'information : ERP (Enterprise Resource Planning) CRM (Customer Relationship Management) et SCM (Supply Chain Management).

• MODULE 6 : TRAVAIL FINAL DE MASTER

Le Travail Final de Master (TFM) est composé de 10 crédits et se réalise le dernier semestre du dernier cours du Master. Dans cette activité importante, l'étudiant, guidé par un tuteur, doit démontrer l'acquisition des compétences associées au diplôme.

L'objectif de cette activité est pour l'étudiant de présenter un document complet consistant en un projet-proposition qui répond à un besoin détecté dans le domaine de l'administration et de la direction d’entreprises. Le travail sera supervisé par un directeur expert dans le domaine d'études proposé par l'étudiant.

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Remarque : Le contenu du programme académique peut être soumis à de légères modifications en fonction des mises à jour ou des améliorations effectuées.